報載:最近,由《中國質量》雜志社主辦的2024年全國QC小組成果發表交流活動(第二期)在河南鄭州舉辦,鹽城供電公司人力資源服務室“凝心聚力”QC小組課題《提高教育培訓管理數字化應用率》,斬獲“示范級”最高級別榮譽。
一直以來,鹽城供電公司認真落實上級質量工作要求,積極推進群眾性質量管理活動,貫徹QC小組活動理念,正確運用QC工具方法,充分發揮QC活動成果實效,不斷鼓勵員工積極參與質量改進與創新活動,促進員工質量意識的養成和質量素養的提升,活動參與率與成果質量均有了明顯提升。鹽城供電公司人力資源服務室精心策劃,多方調研,以數字化為主題,開展系列創新活動,建立師資庫自動比對輔助更新模式和過程考勤信息智能分析流程,將信息化、智能化的技術手段運用到教育培訓管理中, 助力公司教育培訓數字化轉型高質量發展,大幅提升了管理效率,為公司打造一支理論知識過硬、實操能力扎實的復合型數字化人才隊伍;他們堅持問題導向、需求導向,持續改進、不斷創新,組織數字化能力提升宣貫培訓,持續加強數字化培訓和應用推廣,不斷提升員工的數字化素養和業務能力,構建了上下協同、業技融合、遍地開花的數字化建設氛圍,為客戶提供更加優質、高效的電力服務;他們以提質和增效為總目標,以構建基于多源協同的人力資源調配體系為抓手,將全員數字化素養提升行動貫穿公司整年培訓,多面統籌全員數字化素養提升行動,通過線上+線下等形式,提升員工數字化設備管理等能力提升,融合輸變電、供服等數字化班組專業建設,培養一批素質過硬、盡責擔當的數字化轉型工作帶頭人,打造數字化專業隊伍,構建多專業協同數字化體系。
數字化培訓,不僅提升了員工的數字化技能水平,也為公司的可持續發展注入了新的活力。我們要認真學習鹽城供電公司開展數字化管理的做法和經驗,在數字化浪潮中勇立潮頭,積極推進數字化轉型以更加高效、智能的方式為客戶提供優質的電力服務。