在面臨新冠肺炎疫情沖擊、市場下行壓力加大的情況下，中央企業變壓力為動力，科學謀劃，精準發力，苦干實干，為實現全年經濟社會發展目標奮力前行。今年一季度，中國一重、國家電投等部分中央企業實現了經營業績逆勢增長，為中國經濟注入了活力，也為相關產業和上下游企業增添了信心。

不等不靠，狠抓生產經營

數據顯示，一季度，中國一重新增訂貨同比增長13.7%。其中，新材料板塊訂貨大幅提升，同比增長98%，先后簽訂了福建大東海1780mm熱連軋機組、浙江三澳核電廠一期工程反應堆壓力容器、昌江及蒼南蒸發器鍛件、寶雞鈦業1850mm鈦板熱軋機組總包等重要制造合同。

4月10日，在中國一重生產車間，工人在進行生產作業

一季度，中國一重集團以集團公司、二級單位、三級企業及生產制造廠四級聯動統籌推進任務落實。特別是針對承擔的國家重大項目，專門成立重大項目辦公室，加強與用戶和供應商緊密協作，排除疫情帶來的一切困難，使項目節點按時保質完成。

在全力抓好企業復工復產的基礎上，中國一重注重發揮產業鏈帶動能力，助推供應鏈企業復工復產，幫助供應商提供復工相關手續，協助廠家盡快復工。針對合作的復工困難企業，安排人員進行復工指導，協助其與相關部門溝通，快速實現復工復產。同時，與外協配套廠家建立聯動反饋機制，每日對廠家地域疫情動態及企業運行動態進行數據統計，根據情況給予協助。尤其在資金給付上優先滿足供應鏈企業，為復工的配套企業做好資金保障，提高一重產業鏈協同能力，維護良好的產業生態及當地實體經濟的發展。目前，中國一重在黑龍江地區的本地配套率已達到52%以上。

4月8日，從國家電投傳來消息，該公司首季“開門紅”，重點任務穩步推進，經營效益實現逆勢提升。利潤總額、凈利潤等效益指標大幅超過計劃進度，發電量降幅低于行業平均值，集團清潔能源占比較高的產業優勢充分顯現。

一季度，國家電投黃河水電公司完成發電量122.47億千瓦時，同比增長9.26%。其中，水電完成80.28億千瓦時，同比增長14.5%，光伏完成15.05億千瓦時，同比增長5.3%，風電完成7.84億千瓦時，同比增長15.71%。

國家電投黃河水電公司從挖掘優質存量資產入手，向存量要效益。黃河水電公司在黃河上游擁有10座大中型水電站，還有大通河和嘉陵江流域的水電站7座，水電產業一直是公司的發電“大戶”。為保證水電大發，該公司加強對龍羊峽水電站“一庫水”的科學調度運用，采取優化水電站機組運行方式、機組疊修縮短工期等方式增發電量。同時，通過深挖新能源發電產業潛力，實現了一季度發電量開門紅。

來自三峽集團的消息顯示，一季度三峽電站、葛洲壩電站發電量分別達164.9億千瓦時和36.78億千瓦時，均創歷史新高。“為社會提供清潔能源是我們的神圣使命。”長江電力總經理陳國慶表示，疫情防控期間，長江電力在宜昌地區的1000余名黨員干部職工長時間堅守生產一線，克服種種困難，在做好疫情防控的同時，確保了企業安全生產和向社會可靠供電。

截至3月31日，中國電子旗下湖南長城計算機系統有限公司一季度實現銷售收入1.67億元，同比增長35.7%;實現利潤總額470萬元，同比增長286%;實現工業產值2.14億元，同比增長58.9%。其中，湖南長城國產自主安全電腦產量接近兩萬臺，同比增長近7成。

中國電子旗下湖南長城計算機系統有限公司株洲產線工人正在加緊生產。

面對疫情對經濟帶來的影響，湖南長城計算機系統有限公司的“自救”舉措從提早復工開始，在危機中搶得先機。由于防控有力，及早復工，一家海外客戶將原本分散的眾多訂單轉投至湖南長城株洲生產線生產，并將本年度內的全部訂單轉移至該生產線。僅此一項，該公司有望在今年多生產80萬臺智能硬件設備出口海外，可為株洲新增產值近4億元。

危中尋機，精準施策求共贏

流程再造、協同合作、量身定制……面對疫情沖擊，中央企業千方百計把市場和客戶拉回來，把效率和效益提上去。

一季度，中國石化燃料油銷售有限公司經營逆勢增長，實現經營總量633萬噸，同比增長18%。其中，保稅油配送量161萬噸，同比增長38%。

作為中國石化旗下以全球船供油為核心業務的專業公司，中國石化燃料油銷售有限公司針對疫情全球升級、國際航運低迷、國內燃油消費下降等嚴峻形勢，積極推動國家低硫船用燃料油一般貿易出口退稅政策的實施，打通國產資源在各港口出口退稅流程，實現中國石化生產的低硫船用燃料油在中國港口供應全覆蓋，讓國際船東真正得到“退稅”實惠;該公司積極推動低硫船用燃料油擴大生產，并制定“一廠一策”物流方案，發揮產銷一體化優勢，實現各生產企業低硫船用燃料油產能的最大釋放，努力做大中國石化原油加工總量。

針對近期國際油價大跌對航運企業降低燃油成本帶來的利好，中國石化燃料油銷售有限公司還趁勢拓銷，為船東客戶提供靈活的現貨和長約燃油采購價格方案，并做好相應的配套保值，規避風險，促進了國際船東對中國石化生產的低硫船用燃料油采購需求的加快釋放。

對外整合用好資源，對內做好防控生產，招商局旗下多家公司經營生產不松懈，全面動員、防守反擊，一季度多家企業創出佳績。

據招商局相關人士介紹，一季度受疫情影響，部分主產區煤礦逐步復產復工，產能沒有完全恢復，導致煤炭需求區域性緊張，部分用煤企業選擇從港口采購煤炭，從而吸引貿易商提高備貨量。此外，由于國際原油價格持續走低，遼寧腹地煉廠及貿易客戶都增加了采購計劃，大量貨物囤積在港口。一季度，招商局遼港集團煤炭、鐵礦石、冷藏集裝箱、油化品等貨種吞吐量實現逆勢增長。其中，煤炭吞吐量同比實現增幅逾三成，大連港進口凍肉同比增長15%。

招商局旗下各碼頭公司一季度創下多項生產作業新紀錄。營口港股份一公司吞吐量同比增幅34.6%，其中火車裝卸14681車，增幅740.4%;營口港股份三公司在“瑪格瑞特”輪卸船作業中，作業效率達6577噸/小時，創近年來單船作業效率新高;遼寧沈哈紅運物流公司刷新海鐵聯運單日裝車量紀錄;大連港散雜貨碼頭公司創下月度、晝夜、單班鐵礦石裝車量三項歷史新高。

招商局旗下中國外運推動長沙、西安、沈陽、石龍等地的中國外運中歐班列強勁復蘇，一季度共開行中歐班列228列，逆勢同比增長72%，占全國中歐班列總量的11.75%，其中3月份新開辟了沈陽—奧地利恩斯班列、長沙-俄索斯莫斯科班列，進一步豐富了班列產品，助力外貿企業復工復產。

中國外運中歐(長沙)作為全國四大“天班”班列之一，一季度發運78 列，同比增長 310.53%，特別是為“一帶一路”上的明星項目白俄羅斯中白工業園的入園企業——中聯重科定制了長沙至明斯克中歐班列物流方案，將中聯重科原計劃50天的運輸時間縮短至16天左右，為其解決了年后建設工期的緊張問題，讓客戶驚喜不已，表示“感謝中國外運在特殊時期還能第一時間給我們提供定制化的物流解決方案，你們的高效和專業真是讓我們的復工復產吃了一顆‘定心丸’”。

創新突破，拓展市場新增長點

眾多央企堅持圍繞核心業務做文章，對疫情期間市場新變化新要求作出快速響應、及時調整，努力通過變革創新打開新的發展空間。

一季度，中國建材集團旗下凱盛科技集團有限公司立足核心業務，打好“組合拳”，業務收入同比增長11.9%，利潤同比增長4%。

2月9日，凱盛科技集團工人正在對冷端設備進行日常巡檢

凱盛科技集團擁有15家玻璃原片企業、21條智能化生產線，針對產線不能停產的特點，該集團提出“用科技提質量、強智能提產量”，疫情期間，在到崗人員不到平時60%的情況下，實現產品一級品率及總成品率超過90%，產量同比基本持平，利潤同比增長超80%。

在穩住主業的同時，凱盛科技集團有限公司將目光瞄準海外，發揮技術優勢，擴大國際高端市場份額。以顯示模組業務為例，該公司搶抓國際市場機遇，僅韓國LG訂單就超10億元，一季度收入同比增長34%。通過“云洽談”“云簽約”簽訂超億美元波蘭光伏電站項目，成功打入東歐市場，創海外經營年度首捷。

疫情之下，線下運營嚴重受阻， “線上模式”大顯身手。一季度，國網電商公司發揮互聯網平臺、場景和技術優勢，加快推進電子商務、金融科技業務，在服務企業便捷繳費、助力中小微企業融資和帶動產業鏈上下游協同發展方面貢獻“電商”智慧，一季度交易規模和新增注冊用戶數分別同比增長87%和140%。一季度電費網銀交易規模突破 950億元，同比增長 60%，線上產業鏈金融平臺交易額突破200億元。

運用大數據，搭建云平臺，國網電商實現經營業績逆勢攀升和社會價值充分彰顯的雙贏局面：依托網上國網和電e寶，提供交費辦電、電費代扣、電力積分、電子賬單、電子發票、電費理財等多場景服務， 實現電力服務“網上辦、掌上辦、指尖辦”，一季度電費網銀交易規模突破 950億元，同比增長 60%;聚焦供應鏈協同發展，以線上平臺助力金融服務復工復產，結合大數據、區塊鏈前沿技術，交易規模突破200億元;面向下游企業用戶，推出了電e貸、電e票、電e盈等延期、低息、降費優質服務“組合拳”，提供7*24小時在線非接觸式金融服務，以綠色通道疏通了中小微企業的“生命線”，帶動交易規模突破100億元;面向下游個人用戶，提供“大額交費、線上理財、消費信貸”等拓展服務，實現交易金額達55億元;在國資委指導下搭建全國企業復工復產供需對接服務平臺，截至目前，平臺累計服務60.2萬人次，服務企業超萬家，撮合達成合作19360筆，累計合同金額超過60億元。

受疫情影響，2020年第一季度TOP100房企全口徑銷售金額同比下降約20.8%。招商局集團旗下招商蛇口3月份銷售額同比增長超20%，優于行業平均水平。自2月底各地復工復產以來，招商蛇口開發“招商好房”小程序支持線上看房，開通線上售樓渠道，實行線上線下資源聯動等，促進銷售額提升。根據第三方機構公布數據，一季度招商蛇口銷售金額列行業第11位，較2月份排名提升3位。