緊盯安全責任落實。該公司結合安全包保專項檢查工作，切實加強企業對安全生產工作的領導，堅持每日召開調試工作安全碰頭會，確保調試安全管理工作可控在控;切實發揮好安全生產保證體系和安全監督體系的作用，統一指揮管理、精心組織部署，明確各項調試工作重點和各級人員安全崗位職責，確保各項安全保障措施落實到位，做到調試過程中管理到位、措施到位、監督到位。

緊盯調試安全管理。該公司結合現場調試和施工交叉期間管理環節多、參建人員雜、安全風險高的實際情況，進一步強化調試工作規范性和標準性;通過辦理調試期通行證的方式，加強調試期間各級人員出入調試區資格審查，保障調試現場安全有序;嚴格執行“兩票三制”，確保現場各系統設備隔離措施到位，有效避免機械傷害和誤操作事件發生;堅持重大作業監督到崗到位，切實做到關鍵作業必有旁站監護，筑牢安全生產保障基礎。

緊盯隱患排查治理。針對施工現場、設備試運、重點防火防汛等重點區域，該公司開展專項整治工作，穩步推進隱患排查治理，全面排查現場缺陷隱患、工程設施存在的裝置性違章等情況，根據所發現的缺陷隱患制定相應整改措施，并監督確保各類缺陷隱患整改到位，全力保障機組調試工作安全穩定進行。

緊盯調試安全教育。該公司以運行人員、調試單位人員和施工單位工作負責人為重點，定期開展“集中式”授課和安全考試，讓參培人員結合各自崗位及時查漏補缺，樹立牢固的安全思想防線，有效加強現場人員安全風險防控能力和應急處置能力，切實提高現場安全生產管理能力和水平。(林夏微)