該公司堅持人身風險預控工作全覆蓋、細管理，制定下發《人身安全風險分析預控管理規定》，要求所有從事檢修維護、運行操作的員工，必須做到每人、每項作業、每天進行人身風險預控工作，切實做到“沒有風險分析不進入現場，沒有風險分析不開展作業”;向生產員工發放安全風險分析預控本，要求從作業性質類型、作業現場風險因素、工器具風險因素、個人能力和狀態、風險等級判定等方面全面分析工作中可能產生的危險因素，同時制定安全預控措施及分析效果評價，確保分析有重點、措施有依據、效果最大化。

為優化過程管控，該公司將人身風險預控工作納入日常安全管理，建立公司、部門、班組危害辨識與風險評估執行體系;各級生產管理人員采用定期檢查、不定期抽查的方式，對作業過程中人身風險預控工作進行檢查督導，確保安全風險分析預控工作落實到位;組織各部門及外委單位員工開展人身風險預控教育培訓，利用“兩會一活動”、技術問答等方式對人身風險預控工作進行檢查與點評，強化員工安全意識，提高員工安全風險分析和防范能力。

此外，該公司強化監督考核，將人身風險預控納入安全檢查必查內容，對各部門預控本填寫規范、風險分析開展細致、采取措施得力、及時評估風險管控效果的員工進行表揚;對于抽查過程中發現不進行分析預控、分析預控不到位以及不作總結評估等情況記入違章檔案，責令整改;對于風險分析流于形式，分析無針對性、工作中未按風險預控措施執行等全面追究人員責任，嚴肅考核，使風險分析預控真正入腦入心，有力提升風險預控工作的針對性和實效性。(王鳳志)