精益管理是供電企業實現更高質量、更有效益發展的必然選擇。鹽城供電公司運檢部把“降低配網故障率”作為年度重點工作任務,從配網設施不完善、管理制度不健全、人員素質以及供電服務質量上進行聯合整治。譬如鹽城供電公司運檢部緊緊圍繞“精益運維”主線,查找問題,找準短板,將精益管理落實到企業生產經營的關鍵處嚴格落實配電線路防雷害、防風災、防客戶故障、防外力破壞、防樹障、防小動物等治理措施;再如鹽城濱海縣供電公司聯合中國電科院、久飛智能科技公司組建的專家團隊研發,并經過多輪完善升級,系統集成巡檢計劃、缺陷識別、數據分析等智能模塊,在驗收同時還可以完成信息錄入和分析,做到最大化提高管理效率并有效降低人為差錯。
提質增效作為經營主線,是供電企業最為根本性的發展戰略。鹽城供電公司運檢部細致盤點全年經營業績各類指標完成情況,要求圍繞增供擴銷、線損管理、供電服務等重點任務,要求細化措施、精益管理,扎實推進提質增效行動,服務公司和電網高質量發展。譬如在10千伏廉貽線試點開展夜間復雜類不停電作業,多次勘查現場并編制標準化作業指導書,同時帶電作業班成員在前期開展演練,在熟悉工作內容及工藝流程的前提下,熟練掌握工器具操作規范及安全注意事項;再如在110千伏碩集變強基固本,以優化網架、調節負荷降低線損為主要目標,著力增加夜間不停電作業能力建設,建立不停電作業24小時輪值工作機制,確保不停電作業能夠得到實時高效響應。
由此,在當前復雜多變的經營形勢下,我們要認真學習國網鹽城供電公司運檢部的做法和經驗,細化措施、精益管理,持續推動配電網技術、管理、服務轉型升級,全力提升配網智能管控水平,提升配電專業管理質效,提升配網優質服務水平,扎實推進提質增效行動,服務公司和電網高質量發展。
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