正所謂“危”“機”相生,嚴峻的挑戰也為部分企業帶來了前所未有的巨大市場機遇。在此背景下,智慧能源、能源物聯網、能源數字化、智能配電等相關概念和解決方案正借勢興起,并不斷迭代升級,而以施耐德電氣為代表的將“可持續發展”刻入基因的企業,也將在其中發揮越來越高的價值。
智能配電,實現雙碳目標的關鍵一環
當“3060雙碳目標”剛剛提出的時候,很多企業或許還沒有特別緊迫的意識,畢竟,誰會去特別關注幾十年后的事情呢?
但是,能源產業的變革似乎比很多企業預料的都要更加迅猛——過去,我們可以依靠犧牲環境來發展經濟;如今,風水輪流轉,綠水青山就是金山銀山的科學論斷說明了,可持續發展才是企業發展的正解。
正如施耐德電氣智能配電業務總經理徐棟在接受物聯網智庫采訪時表示:“對企業而言,節能降碳不再是‘高標準、嚴要求’的道德義務,而是生存和發展的‘及格線’。”
碳中和目標的實現高度依賴于整個能源系統的轉型,能源的種類紛繁多樣,而電能則是其中最高效的能源,效率高于其它能源3-5倍。因此,從某種意義上而言,雙碳目標的實現跟電力系統的轉型有很強的耦合關系,所有高能耗或者說關鍵的密集用電行業都有節能減排的需求。
為此,我們需要更好地建設配電網絡,但這并非易事。
一方面,包括風能、太陽能、水能、生物質能、地熱能在內的可再生能源固然千般好,但卻給能源系統帶來了新的壓力。向可再生能源的過渡意味著能源世界正在逐步碎片化,未來由數以十億計的光伏板、風機、儲能電池、電動汽車、智能用電設備、家庭能源管理系統組成的配電網絡將會給電網管理帶來此前難以想象的挑戰。
另一方面,很多企業雖然非常有意向采取節能減排的措施,但他們往往不知道問題出在哪里。從中壓到低壓,從電力監控到電能治理——行業當中缺乏對于配電系統的精細化管理;設備出現故障后,存在無法快速排查的問題;設備的健康程度也不能很好的預知、預判和預警,能效水平低。
在施耐德電氣看來,智能配電就是為了幫助客戶解決這些問題而存在,也是實現雙碳目標的關鍵一環。
智能配電能為雙碳目標做些什么?
如果你是傳統電力行業的一員,你或許會問,智能配電能做什么?但與其這樣問,不如反問自己,“我的日常工作中有哪些問題需要被解決?”
要做到碳中和,顯然首先需要知道日常運營過程中消耗了多少碳。過去,國內很多企業為了確保用電安全性,會安排電工們每隔一兩個小時鉆到低矮、潮濕的房間里面去抄表一次,確保抄表數字能夠反映出系統的真實運行狀態。而現在,施耐德電氣通過互聯互通的數字化產品,可以幫助客戶把所有的設備連接起來——這就是智能配電在數據采集層面做到的事,幫助客戶實時地了解碳排放的狀況,提高運維效率。
除了節能降耗,企業還有確保電氣產品的安全性和可靠性這些更基礎的目標。所以在設備的老化風險或故障風險出現前要有預判、預警,最好能做到提前維護、主動運維——這即是智能配電能在數據監控層面做到的事,通過軟件平臺定義配電,讓用戶基于軟件去發現在配電運營中存在的配電安全性、資產健康度等問題并提前預防。
當然,采集數據本身不是目的,如何基于數據分析來設計節能策略,并將策略行動轉化成企業最終的受益才是核心。比如,在分布式能源系統中,能否通過削峰填谷的方式幫助客戶減少電費。據徐棟介紹,施耐德電氣的千里眼TM平臺和電力顧問等產品,可以為客戶提供優化配電資產全生命周期管理的建議——這正是智能配電能在數據分析層面做到的事,基于數據分析結果進行節能策略的優化。
在中國第一座智能化超高層鋼結構建筑——京城大廈改造項目中,施耐德電氣為客戶提供了包括底層智能配電及樓宇產品、PME電能管理系統、PO電力監控系統和EBO樓宇運營系統在內的強弱電一體化解決方案,以及全生命周期服務。對樓宇內部系統實施的數字化改造升級,無縫集成了電力監控和能耗管理系統,不但讓設備運作安全高效,支持遠程管理,還進一步提高了運營效率和能源使用效率,結合專業的優化控制策略,最終讓節能效果達到了20%以上。
用生態,解決一代人的問題
能源問題,是一個很大的問題,是一代人的問題,所以我們不能指望僅憑一家或者幾家公司的力量去解決,去推動全行業配電系統的數字化轉型。從這個層面來看,生態的意義顯得尤為重要。
為了吸引更多合作伙伴加入到這項有益于全社會的浩大能源工程中來,施耐德電氣推出了EcoXpertTM全球合作伙伴計劃,旨在全方位賦能合作伙伴,助力更多行業打造創新的能源管理方式,以數字化應對提質增效和節能降碳帶來的挑戰。
具體到計劃本身,EcoXpert合作伙伴計劃分為強電和弱電兩個領域,提供覆蓋數字配電、關鍵電力、數字運維服務、樓宇自控、智能照明等5項企業級能力認證。通過EcoXpert計劃,施耐德電氣在中國市場,從軟硬件產品及工具、技術及專家資源、項目交流與合作機會等方方面面,為認證合作伙伴提供系列支持,為企業自身能力及業務發展帶來切實效益,獲得包括業務范圍的持續拓展、快速提升市場份額、提高項目中標率、利潤最大化、提升員工能力、最大限度地減少工程和調試時間、獲得差異化優勢等實際效益。
舉個例子,賽辰電氣在EcoXpert合作伙伴計劃中取得關鍵電力及數字配電的精英級認證,而在其公司內部有多達三分之一的員工接受了相關的專業培訓,這幫助賽辰電氣打造出了一支能力突出、極富戰斗力的團隊。憑借該團隊,賽辰電氣承接了很多重大項目,其中包括來自杭州奧林匹克體育中心、G20峰會、天臺人民醫院、浙江巨石集團的項目等。創業僅七年,賽辰電氣就實現了營收過億。
結語
作為施耐德電氣智能配電業務的“掌舵人”,徐棟從2017年年底開始負責公司的整個智能配電業務,到如今4年的時間里,幾乎完整經歷了智能配電“從0到1,再從1到N”的完整迭代過程。當前,無論是數字化、電氣化還是雙碳等概念,都賦予了智能配電新的發展機會,未來,施耐德電氣也將始終與綠色可持續同行。