今年以來,受新冠疫情持續、流動性泛濫以及國際局勢等因素影響,全球能源市場形勢更加嚴峻,與去年相比,我國能源“保供穩價”面臨新的壓力與挑戰。3月18日,國家發改委向相關省區、能源央企下發《關于成立工作專班推動煤炭增產增供有關工作的通知》,提出“主要產煤省區和中央企業全力挖潛擴能增供,年內再釋放產能3億噸/年以上,日產量達到1260萬噸以上”的目標。
擊鼓催征,電煤保供迫在眉睫。晉能控股集團盡銳出戰,承擔起1896萬噸電煤保供任務,又一場挖潛增產、保供穩價的大會戰在晉能控股集團打響。
牢記使命,彰顯作為,不折不扣勇擔當
做好能源保供工作,事關經濟平穩運行和群眾生產生活,事關國計民生。作為山西最大的煤炭企業,積極發揮“壓艙石”作用,勇擔能源保供重任,確保國家能源安全,是晉能控股集團當前必須堅決完成好的重大政治任務。使命光榮,責無旁貸。
面對新形勢、新任務,晉能控股集團上下堅定信心,振奮精神,主動作為,擔當盡責,有序有效把能源保供任務落細落實。集團黨委及時召開安全保供專題會議,積極動員、周密部署,不折不扣落實國務院和省委省政府有關會議精神,在保證安全的前提下,全力以赴組織生產,確保實實在在上產量、上銷量,堅決完成省委省政府下達的保供任務。
煤業集團“一礦一策”制定工作措施,將保供任務細化分解。各單位不折不扣抓落實,嚴格執行保供工作專班日調度制度,及時掌握應急保供工作的進展情況,匯總保供工作中存在的各類問題,盡快處置解決。
各單位迅速開展全覆蓋安全生產大檢查、隱患大排查;認真貫徹落實國務院安委會制定部署的安全生產十五條措施,壓實安全生產責任;抓好瓦斯、水、火、頂板、雨季“三防”等安全管理重點,確保安全保供萬無一失。
開足馬力,組織生產,扎扎實實保產量
圓滿完成電煤保供任務,安全是前提,管理做保障,科技提效能。
煤業集團寺河礦在全力做好保供工作的同時,緊盯制約礦井安全生產問題,通過加強高瓦斯工作面抽采力度,制定科學有效的治理措施,保證瓦斯在可控范圍,為安全生產創造有利條件。為實現西井區W3304工作面順利初采,該礦抽放管理部制定了《W3304工作面初采瓦斯治理鉆孔施工安全技術措施》,共設計76個鉆孔,對初采期間瓦斯進行治理;同時,為防止W3304工作面在初采期間煤體可能出現的突發情況,該部門通過對工作面初采瓦斯治理鉆孔進行注水、注漿,有效保證了初采工作順利進行。“W3304工作面是我部門當前工作重點,針對該工作面情況,我們每天都會召開專項會議,分析前一天施工過程中出現的問題,制定相應的解決方案,保證在安全前提下,順利完成該工作面抽采任務,為安全保供打牢堅實基礎。”該礦抽放管理部西區技術組組長薛昌盛說。
嚴格的管理制度,是高質量完成保供任務的關鍵。馬道頭煤業公司結合礦井實際制定了保供工作的“任務書”和“作戰圖”,抓住安全生產的重點、難點和薄弱環節,強化“三類隱患”管理工作,對生產現場實施“網格定位、設備定崗、人員定責”的“三定”監管模式,組建和完善了井下安全監察員、地面安全巡查員、行車安全監督員三支隊伍,緊盯現場,對排查出的問題逐條建檔、制定方案、逐條銷號,全力為“增產保供”營造安全穩定的良好環境。
保障煤炭供應,先進產能要唱好“重頭戲”,智能化要發揮“大作用”。在晉能控股煤業集團承擔保供任務的各個生產礦井的百米井下,當班作業的員工全力組織生產,他們操作著智能鍵盤,指揮著智能化綜采裝備,完成支護、采掘等工作,隨著一鍵啟動的智能化設備高效作業,滾滾烏金被運輸升井,裝車發運。在同忻礦運銷站裝車塔操作室里,操作人員在一臺電腦前,通過參數設定、系統計算、視頻識別等技術,精準識別固定車廂車型智能化裝車。“外運自動化定量裝車系統將以往每節列車的裝車速度縮短40秒,每列火車平均用時減少20分鐘以上。提高了裝載效率,更安全、更智能、更高效地完成保供煤裝車外運任務。”運銷站站長李建功介紹說。
統籌調度,確保暢通,實實在在上銷量
完成電煤保供任務,外運是關鍵。煤業集團煤炭運銷總公司第一時間成立工作專班,制定保供工作方案,統一調度資源、保障鐵路運輸。建立調度會議制度,實行日計劃、日調度、日報告工作機制,逐日落實保供完成情況,及時發現并解決任務推進過程中的困難和問題。建立統計臺賬制度,對新增保供日統計、月匯總,執行“日通報、月考核”制度。建立“一對一”“點對點”供應方案,將保供任務分解落實到礦、到人,實行包報制,堅決完成保供任務。
晉能控股集團范圍內煤炭資源(特別是晉北地區)由該公司進行統一調度、統一安排,并適時調整優化保供計劃,確保保供資源充足。“公司統籌考慮用戶需求、鐵路運力、運輸流向、公路上站發運、終端接卸等多重因素,按照既定方案實行煤炭資源統一調度,確保電煤保供任務逐月有序按進度完成。”公司保供工作專班聯合辦公室主任吳永勝說。
協調爭取多方支持,加大與鐵路部門溝通力度,積極爭取鐵路運力。同時面對五月份大秦線集中檢修,超前謀劃工作方案。“我們提前與集團公司生產和調運部門對接,安排部分礦井同步檢修,積極優化裝車管理,合理安排車輛流向,將大秦線檢修對外運影響降到最低。”煤炭運銷總公司調度中心主任毛一凡介紹道。
艱難方顯勇毅。在大戰大考中,晉能控股集團始終初心不改,使命不怠。面對保供任務,晉能控股集團勇挑重擔,挖潛增產,自覺扛起國家能源“壓艙石”的責任擔當,奮力書寫能源保供的晉控答卷。(何萍萍)