晉能控股集團大同機電裝備天晟電氣公司錨定全年任務目標不放松,嚴格落實“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經營管理措施,公司上下齊心協力全力沖刺年度任務指標。
該公司樹牢“安全就是最大的效益”理念,堅持以集團公司“136”安全管理模式為牽引,形成以“一把手”親自抓、班子成員落實“一崗雙責”分片抓、安監部門具體抓、安監員現場抓的全覆蓋安全監管網絡,切實消除風險隱患,確保安全管理工作長治久安。
該公司堅持全面預算管理,嚴把材料配件、辦公用品采購審批程序,全面實現網上平臺公開透明采購。堅持“不浪費一顆螺絲釘、不丟棄一塊邊角料”理念,優化產品設計和生產工藝、減少耗材損耗,全年預計修舊利廢創效達40余萬元。堅持“拓市場、保訂單”,利用公司具備的加載檢測設備優勢,打造晉北地區專業維護保養減速機基地,積極開展減速機修理業務,增加修理和維護收入份額。堅持銷售與服務兩手抓,以技術硬、素質高的售后服務團隊為支撐,為用戶提供可靠的產品售后安全使用和維修服務,贏得用戶信任、青睞。大力倡導“人人都是銷售員”理念,持續加大貨款清欠力度,為公司圓滿完成全年任務指標,實現完美收官打下堅實基礎。
該公司堅持智慧化建設目標,超前謀劃布局啟動了針對井下皮帶機、刮板輸送機、乳化液泵站的全自動電氣控制系統以及定制組合變頻“+”多路磁力起動器的組合變頻開關研發項目,主要應用在礦井刮板輸送機、乳化液泵站啟動控制上,可替代原1臺變頻器和4臺開關,使用戶維護更為便捷、設備投入大幅度減少,將為公司帶來可觀的效益,為明年的任務指標完成奠定基礎。(王芳 劉文君)