攻堅克難彰顯戰斗力
項目自開工以來,就進入了“開工即決戰、起跑即沖刺” 的狀態,提前策劃,統籌安排。黨員沖鋒在前,主動承擔急 難險重任務。土方開挖階段,暴雨連連,項目安排黨員夜間 值班留守,確保現場不停工,并迅速補充各類作業資源,快 速推進土石方作業,較預定計劃提前了近 1 個月完成,為后 續主體結構施工打下堅實基礎。 為了保證項目的連續施工,黨支部組織開展 9·30 百日 誓師大會,錨定計劃、明確責任,成立黨員突擊隊、青年突 擊隊、黨團員服務隊等,鼓舞士氣。組建“青年服務隊”、 “送清涼小分隊”,深入現場送安全、送質量、送清涼,提 供全方位服務。 保良北項目全體成員齊心協力,攻堅克難,實現當年立 項,當年開工,當年封頂的任務目標。今年 6 月 30 日,樣板 展示區完美呈現,是同批次首個開放的展示區,受到業主的 高度贊揚,安置區其他項目到保良北項目進行參觀交流。
團結一心增強凝聚力
通過加強思想教育引領、組織豐富多彩的主題活動等方 式,提升團隊凝聚力,激發員工工作熱情。在新員工入場后, 組織召開新進青年職工座談會,了解他們的思想動態,穩固 和引導青年員工立足崗位建功立業,進一步激發青年員工主 力軍和突擊隊作用,營造年輕人“比學趕超”氛圍,助推青 年員工成長成才。 去年7月份剛入職的技術員馬嘉航分配到保良北Ⅰ項目,項目正值主體結構施工階段,這對剛從高校畢業的他來 說充滿挑戰。一年的工地生活已過,他褪去了學生時期的“稚 嫩”,在老師傅的帶領下快速成長。他熟悉了解現場樓棟的 每一棟每一層,不論是檢查工序,還是實測實量都游刃有余。每天都是手拿一本筆記、一把靠尺,風雨無阻,穿梭在樓層之間,校驗著,核對著。 此外,黨支部還注重營造積極向上的工作氛圍,通過宣傳企業文化、樹立先進典型等方式,引導員工樹立正確的價值觀和職業觀,形成積極向上、團結協作的工作氛圍。積極參加機場“建安杯”籃球賽、廣州市建筑業協會羽毛球比賽等活動,通過聯學聯建加強員工的歸屬感和榮譽感。
精細管理提升治理力
根據公司項目管理新要求,編制了《白云機場三期擴建工程保良北項目基礎“334”工程實施方案》,制定了重點工作任務清單、時間表及路線圖,明確目標,壓實責任,將“334”實施方案融入項目年度重點工作計劃,對各部門、層級進行動態盤點、跟蹤。項目黨支部書記擔任組長,“指揮部”式管理,人員組織精干高效,層級管理運轉快捷、高效,提升項目管理質效。創新安全管控,將規范、標準和管理要求翻譯成通俗易懂的語言,以可視化形式呈現,提升交底效果,更易讓工人牢記,獎懲并舉,安全可控。針對項目合同限額難點,黨支部內外部聯動,聯系華潤設計、公司設計蹲點項目,共同制定優化措施37 條,組織每日限額會議,最終一次性實現EPC 合同限額可控狀態,既節約設計工期,又實現公司經營目標,在同批招標項目中率先完成地下、地上投資控制。通過月度經營分析會、資金計劃編制和監控等精細化管控,對項目生產經營情況進行有效控制,實現項目成本可控,運營更加高效,在業主年度合約管理總結中唯一獲評較好單位。保良北項目取得這些成績離不開全體員工的共同努力和團結奮斗。未來,項目全體成員將秉承“頂真、嚴謹、快捷”的工作作風,持續提升支部“三力”,不斷推動黨建工作與業務工作深度融合,為實現公司高質量發展貢獻更大力量。 (徐諾)