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2013:VC、PE破局有道

2013-01-30  來源:互聯(lián)網(wǎng) 

除了調(diào)整投資策略以及關(guān)注“抗周期”項(xiàng)目,由于2013年適逢政府換屆年,因此,新政下的投資機(jī)會(huì),也成為當(dāng)前VC、PE關(guān)注的焦點(diǎn)。

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“2012年我們投資的項(xiàng)目數(shù)只有去年的一半?,F(xiàn)在大家壓力都比較大,找不到好的投資項(xiàng)目,錢投不出去著急;已經(jīng)投的那些項(xiàng)目,由于企業(yè)IPO這一主要退出渠道收窄,還是著急。”在近日舉行的第六屆恩比特經(jīng)濟(jì)論壇上,一位投資經(jīng)理向記者倒起了苦水。

縱橫合力執(zhí)行董事總經(jīng)理于公在論壇上公布的數(shù)據(jù)顯示,在過去的一年里,中國(guó)企業(yè)的IPO數(shù)量及募資規(guī)模較2011年均有明顯下降。2012年,中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)企業(yè)上市的事件是210起,比2011年減少了160起,已披露募集總金額2648.99億元人民幣,比2011年減少了37.27%。

不過,在展望2013年時(shí),與會(huì)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表依然表現(xiàn)出了積極的態(tài)度,表示將繼續(xù)調(diào)整投資策略,以應(yīng)對(duì)創(chuàng)投的寒冬,同時(shí)也將更多關(guān)注那些受經(jīng)濟(jì)周期影響不明顯的行業(yè),以及新一屆政府所帶來的新投資機(jī)會(huì)。

調(diào)整投資策略

在創(chuàng)投業(yè)的寒冬之下,VC、PE在募、投、管、退這四個(gè)環(huán)節(jié)均遭遇了挑戰(zhàn)。其中,投資方面的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻。因此,調(diào)整投資策略也成為了VC、PE工作的重點(diǎn)。

從2012年下半年開始,達(dá)晨創(chuàng)投在投資策略上有意識(shí)地更加謹(jǐn)慎。達(dá)晨創(chuàng)投資深投資總監(jiān)葉先友表示,雖然2012年看的項(xiàng)目總量仍比2011年有較大增長(zhǎng),但是在風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)、盡職調(diào)查等環(huán)節(jié),達(dá)晨創(chuàng)投更加細(xì)致,并希望在項(xiàng)目中優(yōu)中選優(yōu)。因此,項(xiàng)目投資數(shù)較2011年有所下降。

不過,在葉先友看來,達(dá)晨創(chuàng)投的上述策略乃順應(yīng)時(shí)勢(shì)之舉。

“畢竟二級(jí)市場(chǎng)的市盈率在下降,因此,如果不是一個(gè)相當(dāng)好的公司,投資機(jī)構(gòu)在三五年后退出時(shí)就不一定能賺到錢。因此我們有意識(shí)地控制了一下投資結(jié)構(gòu)。”

久銀基金則反其道行之,在2012年加快了投資節(jié)奏。

“股票跌了,企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格便宜了,很多PE機(jī)構(gòu)也沒錢了,這正是我們投資的好機(jī)會(huì)。”久銀基金董事長(zhǎng)李安民說。

李安民將自己采取的這一策略概括為“逆周期投資,順周期營(yíng)銷”。

本著這一策略,久銀公司在投資的區(qū)域上也另辟蹊徑,把目光轉(zhuǎn)向了中西部地區(qū)。李安民表示,作為一家新的基金,如果走和別人一樣的路,去東部地區(qū)和中部地區(qū)去投資,那永遠(yuǎn)都排在別人后面。而選擇中西部地區(qū),則可利用證監(jiān)會(huì)對(duì)西部地區(qū)企業(yè)上市的“綠色通道”,走在其他基金的前面。

和久銀基金類似,景民基金在投資策略上也“不走尋常路”,不過他們的投資方向并非是中西部,而是海外。據(jù)景民基金執(zhí)行合伙人陳傳進(jìn)介紹,2012年,景民基金在海外投資了漁業(yè)、鉀肥礦和煤礦等項(xiàng)目。

對(duì)于上述投資策略,陳傳進(jìn)解釋說,更多是從戰(zhàn)略意義上去考慮的。“比如鉀肥,中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),如果在鉀肥方面失去話語權(quán),未來中國(guó)農(nóng)業(yè)肯定要像鋼鐵業(yè)一樣受制于人。”

關(guān)注“抗周期”項(xiàng)目

在調(diào)整投資策略的同時(shí),VC、PE還將目光轉(zhuǎn)向了那些受經(jīng)濟(jì)周期影響不明顯的“抗周期”行業(yè)和領(lǐng)域。

醫(yī)藥健康領(lǐng)域就是一個(gè)典型的例子。

據(jù)了解,2012年中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模為1.8萬億元,增長(zhǎng)率為20%。2013年仍將維持20%的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)在“十二五”末期,整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)會(huì)達(dá)到4萬億元左右的市場(chǎng)規(guī)模。

“在中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在不確定性的情況下,醫(yī)藥和大健康領(lǐng)域的增長(zhǎng)是確定的。”博澤資本副總經(jīng)理黃道明說。

英菲尼迪投資董事總經(jīng)理胡斌也表示,隨著收入水平的提高,人們希望過更好、更健康的生活,因此醫(yī)藥健康領(lǐng)域擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

胡斌還指出,由于當(dāng)前食品安全問題突出,因此,消費(fèi)者對(duì)于有機(jī)的、無污染的健康食品有強(qiáng)烈需求,該領(lǐng)域也將產(chǎn)生很多商機(jī)。

“現(xiàn)在市場(chǎng)上賣有機(jī)水果、有機(jī)大米等有機(jī)產(chǎn)品的公司很多。我相信未來一定會(huì)從中誕生出好的商業(yè)模式,因此是一個(gè)值得投資的領(lǐng)域。”

和人們生活息息相關(guān)的還有水。胡斌表示,目前中國(guó)很多地區(qū)的水是達(dá)不到飲用標(biāo)準(zhǔn)的,因此必須用相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)去解決,也因此帶來了商機(jī)。

對(duì)于“抗周期”項(xiàng)目的投資,天圖資本高級(jí)合伙人王岑也有一番自己的體會(huì)。他在論壇上表示,此前為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前創(chuàng)投界越發(fā)激烈和同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),天圖資本采取了一些應(yīng)對(duì)策略,將以前投資的項(xiàng)目找出來,分析好的項(xiàng)目是如何開發(fā)的,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)比較好的原因是什么等等。

“經(jīng)過分析后我們發(fā)現(xiàn),一些好的項(xiàng)目,實(shí)際上都屬于‘大消費(fèi)’領(lǐng)域。因此,近兩年天圖資本也開始聚焦,將更多精力放在大消費(fèi)項(xiàng)目的投資上。”王岑說。

新政的機(jī)會(huì)

除了調(diào)整投資策略以及關(guān)注“抗周期”項(xiàng)目,由于2013年適逢政府換屆年,因此,新政下的投資機(jī)會(huì),也成為當(dāng)前VC、PE關(guān)注的焦點(diǎn)。

1月18日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國(guó)GDP增長(zhǎng)率為7.8%,這是1999年以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的最低值。同時(shí),中國(guó)GDP的總量達(dá)到了近52萬億元,這也是歷史上首次超過50萬億元大關(guān)。

與會(huì)投資機(jī)構(gòu)代表紛紛指出,這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變已經(jīng)到了關(guān)鍵期,并將成為新一屆政府的主要任務(wù)。

“新一屆政府會(huì)更多關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性,因此,清潔生產(chǎn)、新能源、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,都會(huì)存在重大的歷史性投資機(jī)會(huì)。”歌石投資管理合伙人何亞平說。

不過,在一些與會(huì)者看來,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,并不僅僅意味著發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),而是應(yīng)該做到新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并舉。

“不管是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都應(yīng)該像十八大報(bào)告講的那樣,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。將來產(chǎn)業(yè)、企業(yè)行不行,能不能經(jīng)受住風(fēng)浪的考驗(yàn),關(guān)鍵要看有沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是不是走了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的道路。”德州市科技局副局長(zhǎng)王希剛說。

而德州市在發(fā)展過程中,采取的也是“兩條腿走路”的策略。據(jù)王希剛介紹,德州市在2010年規(guī)劃了13個(gè)產(chǎn)業(yè),其中既有新能源、生物技術(shù)和新材料等新興產(chǎn)業(yè),也有裝備制造、化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

胡斌也表示,作為投資機(jī)構(gòu),不會(huì)刻意區(qū)分新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),更看重的是技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。“如果我們覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)將來的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是良好的,或未來有進(jìn)一步延展的空間,這個(gè)類型的產(chǎn)業(yè)我們就會(huì)去關(guān)注。”





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