面對已經消失的政策、人口等外部紅利，已經拉開大幕的2015年中國空調產業新的發展紅利是什么？

日前，隨著國內空調行業領軍企業志高宣布邀請國際巨星成龍擔當品牌代言人，并全面啟動“為高端而來”新一輪產業和品牌戰略轉型新戰役。同時，美的集團與小米科技達成資本合作并率先發力智能空調，將市場競爭聚焦高端市場。此外，包括海爾、格力等行業巨頭紛紛推出天柏、玫瑰系列高端新品時，一個屬于中國空調企業的高端驅動時代已經到來！

對此，奧維云網研究院院長張彥斌指出，“作為中國本土空調產業中第一家開打高端牌的領軍企業，志高空調率先抓住到了空調產業在互聯網時代的發展轉型主動脈，找到了品牌力與產品力和創新力的價值鏈創新體系，將會給空調業開啟全新的發展軌道。”

高端：空調產業的新紅利

當志高空調以高端化打響2015年空調第一槍，并迅速引發海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進之后，這也讓整個空調產業的上下游合作伙伴明白，高端將成為空調產業未來幾年發展的新紅利，將會推動空調產業的持續發展。

在志高、格力等領軍企業以高端化謀求在空調市場的差異化崛起背后，正是過去30多年以來中國空調產業高端市場長期以來被“大金、三菱電機”等外資企業所牢牢占據，本土企業只能在中低端市場上開展“白熱化拼殺”。

隨著2014年中國空調產業在經歷“先漲后跌”的發展拐點，并于今年市場開盤后全面回歸“平穩發展”軌道，中低端規模化市場需求的節節下滑已成必然趨勢。同樣，來自高端市場的剛性需求爆發卻是“水到渠成”。

對此，志高空調總裁黃興科指出，“進入2015年之后，整個空調產業將會進入增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉型，這就是典型的中高端市場競爭，將考驗領軍企業的系統競爭力，從創新產品、品牌營銷、市場推廣，特別是面向年輕一代消費者的智能技術創新和產品研發，都必須要整體突破。”

同樣，在志高、美的等企業相繼實施“高端戰略”轉型背后，除了來自外部政策、人口等傳統紅利消失，高端市場的快速做大做強有望成為新的紅利之外。更重要的就是來自于年輕一代用戶開始成為空調業的主流群體，成為決定空調品牌格局發展方向的主導者。

去年以來，年輕消費者主導的家電產業變革已率先在家電流通渠道上演，以天貓、京東為代表的電商平臺開始成為家電銷售的主渠道。同樣，圍繞在年輕一代消費者背后的生活方式、消費習慣以及品牌認知的變化，正在快速撬動整個空調產業競爭格局和消費趨勢的裂變。

現在來看，早在2012年就率先推出全球首臺“云空調”的志高，積極推動空調功能、使用方式以及服務體系的系統變革。這一系列“未雨綢繆”布局的背后，正是志高為了應對即將到來的主力消費群年輕化，帶來的高端空調市場需求的井噴與擴張。

由本土空調企業全面主導的中國空調產業高端發展新時代，正在到來！

智能：本土高端戰略的新引擎

面對2015年空調市場整體增長放緩、消費需求疲軟，以及被外資品牌占據30多年高端空調市場格局，作為高端挑戰者的志高等本土企業所要面臨的壓力和挑戰并不小。在張彥斌看來，“搶奪高端市場份額，這不僅事關志高空調在今后幾年的市場差異化體系打造，更關系到整個空調產業在互聯網時代核心競爭力的重新構建。”

對此，志高空調董事長鄭祖義顯得頗有信心。在他看來，“志高已經為中國高端空調市場的爆發準備了20年，特別是在最近幾年的高端市場引爆階段，志高已經構建了智能為核心的戰略新引擎。”

通過以智能云核心科技為突破口，志高空調面向年輕一代消費者構建了從核心技術、差異化產品、個性化服務體系的整體解決方案。最終，讓志高空調快速找到了打開高端市場大門的鑰匙，那就是以技術為內核、以產品為紐帶、以品牌為橋梁，建立面向年輕一代消費者的全新價值鏈和互聯網交互體驗體系。

雖然從去年10月以來，新一輪的低價格戰再度襲擊空調市場，甚至部分一線領軍企業迫于“庫存包袱”而選擇持續不斷的“降價清倉出貨”。這對于已經步入存量競爭階段的空調市場，以及追求“個性化、多元化”的主流消費者來說，來自產品品質、功能及技術特點的力量早就取代價格成為市場和消費者的主導力。

如果說，2012年全球首臺智能云空調的問世，只是拉開了志高空調面向互聯網時代的消費需求構建全新競爭的大幕。那么，在此后長達兩年時間里，志高空調圍繞云空調建立的首個云服務平臺、云空調技術標準，以及云空調的商業化推廣體系和智能云核心科技的建立，顯然開始從產品體驗、用戶服務、市場營銷等多個環節開始打通企業與用戶之間的快速對接平臺。

毫無疑問，當國內空調產業的四大巨頭齊聚高端市場，齊推高端精品時，一個屬于中國空調產業在2015年度發展的新時代，正在到來！同樣，對于所有空調企業來說，高端市場的引爆不僅將加速國內空調產業的產品結構升級和經營轉型，還將為國內空調市場的穩步增長帶來注入新的動力和源泉！