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能源局家藏億元司長:靠審批每天掙10萬

2015-02-27  來源:互聯(lián)網(wǎng)      關(guān)鍵詞: 能源 

煤炭司副司長:家中搜出兩億現(xiàn)金燒壞四臺點鈔機(jī)。

企業(yè)“跑公章”喪失戰(zhàn)略時機(jī) 國家能源局二三十項審批違規(guī)

曹志偉,廣州市政協(xié)常委,2013年他因為制作了一張萬里長征審批圖而轟動全國,2014年曹志偉又制作了一張新的審批圖,一個人從出生到死亡,需要辦少個證?這個數(shù)字連曹志偉自己都驚呆了。

廣州市政協(xié)常委曹志偉:誰知道這么一翻,翻出來,全國的各種各樣的證有2000多個,我說媽呀,排不下。

最后曹志偉以3000萬人都需要辦的證為最大公約數(shù),把一個人一生要辦的證都展現(xiàn)在這張3米8的長卷上,最基本的,一個人一輩子至少需要辦103個證。有些證件辦理得極其荒誕。

廣州市政協(xié)常委曹志偉:要辦那個老年人的保障卡,不好意思,你得證明你活著,你本人去到還不行,你得去開證明證明你活著,你才能拿到這個錢。

人們常用“公章四面圍城、審批長途旅行”來形容審批之難,不僅私企小老板叫苦不迭,就連很多大型集團(tuán)企業(yè)的老板也想不明白,政府部門并不在市場一線,為什么還要對企業(yè)的經(jīng)營管得如此之細(xì)?

北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長劉曉光:我看了一些項目,一壓,壓一年。做地產(chǎn),特別是做大型投資項目,壓我一年,我的利潤就要損失7%或者8%,因為很多事融資而來的。你比如我這個項目投100億,放在那了。一年以后你讓我開工,我就損失七億(元),這七億(元)是利息。如果你兩年以后讓我開工,我就損失14億(元),這個損失誰來承擔(dān)?如果(政府)的速度快、效率高,企業(yè)的速度就快、效率就高,企業(yè)的效益也就高,這涉及到企業(yè)的生死。

一方面,商場如戰(zhàn)場,時機(jī)寶貴;而另一方面,卻是審批繁瑣,效率低下。在企業(yè)跑公章的漫長過程中,政府部門沒有任何損失,企業(yè)損失的卻是真金白銀和發(fā)展機(jī)遇。為什么一些政府部門如此熱衷于對企業(yè)的自主經(jīng)營管東管西?而這些繁瑣的行政審批手續(xù)背后又藏著怎樣的秘密呢?國家能源局煤炭司原副司長魏鵬遠(yuǎn),涉嫌受賄,巨額財產(chǎn)來源不明犯罪一案,經(jīng)最高人民檢察院依法指定管轄,日前已經(jīng)由河北省保定市人民檢察院偵查終結(jié),移送審查起訴。

魏鵬遠(yuǎn),國家能源局煤炭司正處級副司長,主要負(fù)責(zé)煤礦基建的審批和項目改造核準(zhǔn)工作,2014年5月被有關(guān)部門帶走調(diào)查時,其家中發(fā)現(xiàn)了2億多元的現(xiàn)金,執(zhí)法人員調(diào)去16臺點鈔機(jī)清點,當(dāng)場燒壞了4臺。魏鵬遠(yuǎn)這起小官巨貪案件,讓世人驚愕無比。有人計算,魏鵬遠(yuǎn)在國家能源局工作的近6年時間里,平均每天掙10萬元。由此可見,這些驚人的巨款與官員手中的審批權(quán)有直接關(guān)系。然而許多行政審批并非來自于法律的授權(quán),而是部門自己給自己封的管理權(quán)力。

國家發(fā)展和改革委員會辦公廳秘書一處處長黃勇:國家能源局提出一個新項目行政許可的條件,應(yīng)該是提出了二、三十項。現(xiàn)在我們投資司(按照法律)清理完以后,要求前置條件保留的是兩項半。

記者:也就是當(dāng)時這二十多項是既不合法也不合規(guī)的?

黃勇:都是根據(jù)慣例來的。

正是看到了審批背后的利益秘密,一個影響更深遠(yuǎn)的改革在北京月壇南街38號院的國家發(fā)改委全面推行。國家發(fā)改委擬成立公開透明的政務(wù)服務(wù)大廳,要求全委15個司局都要進(jìn)入這個平臺辦理審批事項。

國家發(fā)展和改革委員會辦公廳秘書一處處長黃勇:第一次這個調(diào)研溝通會上就一家說“我們進(jìn)來”,就一家。

把審批權(quán)放進(jìn)政務(wù)大廳,就意味必須要按規(guī)定時間辦理,就意味著再也不能吃拿卡要。縱觀全國2014年國務(wù)院各部門取消和下放了247項行政審批事項,其中175項涉及投資創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)就業(yè)等“含金量高”的審批事項。

2014年全年,李克強(qiáng)總理主持召開40次國務(wù)院常務(wù)會議,其中21次部署了“簡政放權(quán)”,取消和下放了247項行政審批事項,涉及投資創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)就業(yè)等“含金量高”的審批事項就有175項,占71%。

簡政放權(quán):天津濱海新區(qū)推行辦公計時系統(tǒng)超時將接受質(zhì)詢

2014年9月11日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在天津濱海新區(qū)行政審批局辦事大廳,見證了109枚審批公章被封存收藏起來,而這些被封藏的公章,曾經(jīng)讓多少企業(yè)負(fù)責(zé)人跑斷腿、說破嘴。

天津海瑞稅務(wù)師事務(wù)所工作人員:工商跑完以后,然后要組織機(jī)構(gòu)代碼證然后是國稅地稅。

2014年,天津濱海新區(qū)將區(qū)所屬的發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、環(huán)保局等18個部門的216項審批職責(zé),連同部分審批工作人員一并從原單位剝離出來,成立了全國第一個行政審批局,把109個公章變成了1個公章。公章數(shù)目減了,審批權(quán)力少了,企業(yè)感覺松綁了,但那些被剝離了審批職能的部門,卻感覺像是割肉了。

天津市濱海新區(qū)區(qū)委書記宗國英:最多談了四次,第一次他就說,你審批你監(jiān)管,跟我沒事,沒我啥事,你拿走了我就不管了,還有的部門就是說你拿走了,我這個委辦局干嘛,我這個委辦局就主要是審批的,你給我拿走這個審批事項,我該做什么?

讓18個部委把審批權(quán)全部移交,這就相當(dāng)于放下權(quán)力,而留下責(zé)任,一些部門私底下相互比照,相互串聯(lián),改革出現(xiàn)一波三折,推行困難重重。宗國英想了個新辦法,他和濱海新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一起,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人單獨談話,以強(qiáng)力推進(jìn)改革。

天津市濱海新區(qū)區(qū)委書記宗國英:大概我們四五個人,對著這一個委辦局,一個一個過。過之前你先給我遞交,委辦局必須如實遞交,我這有底檔。比如我手里說你有十項,你要是報五項,報的不如實,他就感覺到有壓力。我們盡可能不保留。

最終在新區(qū)一把手的推動下,濱海新區(qū)行政審批局像打破藩籬的新生兒一樣,歷經(jīng)十個月的孕育和成熟,最終于2014年5月20日正式掛牌成立。

天津市濱海新區(qū)行政審批局局長張鐵軍:審批事項就相當(dāng)于對市場秩序的一只手,有多少個事項,有多少只手。但是手與手之間是否能夠協(xié)調(diào)。手與手之間,在維護(hù)市場的過程中也難免相互碰撞,或者打架。我們把這些維護(hù)市場的手全部砍掉,變成一只能夠運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,協(xié)調(diào)有力的手。這個手完成過去多只手、多個人做的工作,要更加協(xié)調(diào)、更加順暢。

把審批權(quán)該取消的取消,該集中的集中,一顆公章管審批,企業(yè)的效率大大提高了。

天津某信息科技有限公司總經(jīng)理周瑞平:那天上我們9點進(jìn)的場,兩點的時候四顆章就拿到了,四點的時候,我們的注冊賬戶就下來了,真正實現(xiàn)了一天辦完了所有的手續(xù),當(dāng)時覺得很神奇。

國務(wù)院總理李克強(qiáng):經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,但就業(yè)不降反增,主要是改革發(fā)了力。本屆政府成立以來,我們推進(jìn)行政審批制度改革,各部門已取消和下放了600多項行政審批事項,今年又在全國推行商事制度等改革,企業(yè)準(zhǔn)入的門檻低了,“緊箍咒”松了,極大地調(diào)動了全社會創(chuàng)業(yè)興業(yè)的熱情。

新成立的濱海新區(qū)行政審批局,集合216項審批事項于一身,濃縮了109個公章的權(quán)力于1個公章。天津市濱海新區(qū)行政審批局環(huán)保城管處副處長薄文福說自己感受到的是機(jī)器壓迫人,時間秒秒分分都在消失。

薄文福所說的“機(jī)器壓迫人”,是源于審批局的一套“辦公計時”系統(tǒng),每一項審批都放在網(wǎng)上,各個審批環(huán)節(jié)的時間都有限定,并且以讀秒的狀態(tài)體現(xiàn),時限超過三分之二,就會亮黃等,而超時后,就會亮紅燈,超時辦理的工作人員就要接受紀(jì)檢監(jiān)督部門的質(zhì)詢。

薄文福:我們還有一個小時的件。就是你上來件一個小時就要給它批復(fù)掉。你看,受理時間13點27分,承諾時間要求是14點27分。

對政府來講,雖然審批事項減少了,但是政府的工作反而增加了,這樣的一增一減,反映的是政府職能的轉(zhuǎn)變,從“關(guān)起門辦公”到“敞開門服務(wù)”,作為一名基層公務(wù)員,薄文福當(dāng)初也曾因為工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變而倍感失落,但最終當(dāng)他們看到因為他們工作的轉(zhuǎn)變而讓自己家鄉(xiāng)的這片土地上生長出生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)活力時,他們真正意識到所有的付出都是值得的。

天津市濱海新區(qū)行政審批局環(huán)保城管處副處長薄文福:我記得很清楚,那是2014年9月11號,李克強(qiáng)總理來我們局視察,當(dāng)總理視察完畢走到大門口的時候,總理回過頭來說“你們辛苦了”,當(dāng)時我們聽到總理的這句話我覺得總理雖然離我們那么遠(yuǎn),但是總理了解我們,知道我們審批人的付出和辛苦,謝謝總理。

【半小時觀察】用制度區(qū)格政府與市場邊界

簡政放權(quán),連續(xù)兩年成為本屆政府的“當(dāng)頭炮”,這既說明它是政府自我革命的重要一環(huán),也彰顯了本屆政府致力于改革的決心和勇氣。不畏重重阻力和困難,本屆政府超額完成了減少和下放行政審批事項的承諾,改革的決心之堅定、力度之強(qiáng)勁,顯而易見。不僅是力度和速度前所未有,改革的含金量也越來越高。本輪簡政放權(quán)要求中央各部委和各級地方政府建立權(quán)力清單制度,鎖定了改革和管理的底數(shù),放權(quán)對象既包括下一級政府,也包括社會、市場,改革的視角更加全面。及時修改法律法規(guī),確保簡政放權(quán)與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章相銜接,并對已出臺的政策措施落實情況開展全面督查,改革的布局更為周密。

簡政放權(quán),精簡的是束縛著市場主體的“無形枷鎖”和錯裝在政府身上的“有形之手”,放活的則是企業(yè)的活力、發(fā)展的動力和全社會的創(chuàng)造力。簡政放權(quán)歸根結(jié)底是黨和政府對人民訴求的積極回應(yīng)。認(rèn)真做好行政審批制度改革,“砥礪前行、蹄疾而步穩(wěn)”走好每一步,改革藍(lán)圖也就能一步步變成美好現(xiàn)實。





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