“一勺咖啡一勺糖”，許多埃塞俄比亞人就是這樣開啟甜蜜一天的。埃塞俄比亞的自然條件適合糖料作物，但國內食糖卻長期供不應求。中國央企承建的糖廠，為他們創造了更多的甜蜜——除了當地生產的食糖，還有上萬個就業機會。如今，一批批中國央企深耕海外市場，經營之道日臻成熟，海外履責也成為他們工作的重中之重。
基建工程惠民生
鐵路、公路、港口、通信設施……在海內外的重大基礎設施建設中，中國央企扮演著重要作用。
肯尼亞的蒙內鐵路，長480公里，把東非大港口蒙巴薩和肯尼亞首都內羅畢連接在一起，是東非鐵路網的重要組成部分。這條鐵路投資30億美元，也是肯尼亞最大的一個建設項目。
不到3年時間，承建方中國路橋工程有限責任公司完成了這條鐵路的建設。交通用時從原來的15小時到4.5小時。據初步估算，蒙內鐵路可以拉動肯尼亞GDP達1.5個百分點。
這樣的項目還有不少。國務院國資委綜合局巡視員劉源介紹，目前，共有47家央企參與了“一帶一路”沿線1676個項目的建設。近年來中央企業每年在境外的投資保持在15%左右的增速，每年境外營業收入的增幅達到4.5%。
積極的投資建設，讓中國央企成為全球經濟舞臺上的重要角色，其在社會責任方面的表現，亦備受關注。日前，國務院國資委綜合局和中國社科院企業社會責任研究中心共同編制的《中央企業社會責任藍皮書(2017)》發布。藍皮書指出，中央企業在海外堅持負責任經營，承擔了大量基礎設施的建設及供應任務，為東道國經濟社會環境的協調發展做出積極貢獻，是海外履責的排頭兵。
平等雇傭增收入
在埃塞俄比亞的糖廠項目中，承建方中國中成集團聘用當地員工，從甘蔗種植到工廠技術操作，共解決1.5萬人的就業。
在肯尼亞，蒙內鐵路為當地人提供了累計超過3.8萬個工作崗位，當地雇員占總員工比例約90%。
在中非棉花的主要產區博桑戈阿，國家開發投資集團投建產能3萬噸的棉花軋花廠，有效促進中非棉花加工產業快速提升，還幫助10萬中非棉農解決了就業和收入問題。
藍皮書顯示，國企100強社會責任發展指數持續增長，且得分高于民企和外資企業。在海外發展的中央企業普遍具有社會責任理念和意識，基本上都堅持平等雇傭原則，并建立了平等的中外方雇員雇傭制度、員工職業健康管理制度、安全生產管理制度以及薪酬管理制度。
中國社科院企業社會責任研究中心理事長李揚說，中央企業社會責任管理和實踐在“質”與“量”上都實現了大跨越，成為中國企業履行社會責任的標桿與典范。
環保公益講責任
做好主營業務的同時，不少中國央企在海外做起了公益。
在老撾的礦區，中國五礦與老撾國家規劃局聯合開展了爆炸裝置清除培訓項目，幫助當地培養裝置清除行動人員，逐步解除戰爭遺留炸彈留下的致命隱患。項目開展以來，共銷毀4.5萬枚未爆炸的炸彈。
2016年，中國五礦還投入139萬美元開展改善老撾母嬰健康的愛心計劃，超過12萬名孩子得到了健康和營養支持。
環保同樣不可少。調查顯示，100%的央企在海外項目立項前，會開展第三方環境影響評估，高達九成的企業會根據評估建議改進落實。
中國路橋工程有限責任公司甚至專門編寫了《社會責任工作指導手冊》。因為項目點多面廣，利益相關方眾多，公司的一舉一動更容易受到關注。這本手冊，則專門從社會責任的視角提出看待和解決問題的實用指導。
藍皮書指出，已經有49%的中央企業建立了海外社會責任管理體系，且指定或設立了責任部門和相關人員。整體來看，約八成中央企業已經在建立海外社會責任管理體系上積極行動。
