圖表：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)呈現(xiàn)新趨勢(shì)

新華社信息廈門(mén)9月12日電 (記者宓盈婷、劉姝君) 作為第十九屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投洽會(huì)”)專(zhuān)題論壇之一,2016年全球并購(gòu)論壇9月9日下午在廈門(mén)國(guó)際會(huì)議中心舉行。來(lái)自海內(nèi)外的嘉賓齊聚一堂,共同剖析全球并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì),探討中國(guó)企業(yè)在全球并購(gòu)浪潮中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

中科招商董事長(zhǎng)單祥雙認(rèn)為,從近幾年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)行為來(lái)看,不少企業(yè)容易受短期利益影響,而忽略了可持續(xù)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益價(jià)值。“如果把國(guó)外企業(yè)比喻為蘋(píng)果,中國(guó)企業(yè)總是希望摘下又大又紅的蘋(píng)果,等到一口咬下去才發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果內(nèi)里是爛的。因此,中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)時(shí)應(yīng)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,摒棄‘摘蘋(píng)果’的心態(tài),樹(shù)立‘種果樹(shù)’的心態(tài),與真正實(shí)力雄厚的國(guó)際伙伴攜手共建共享產(chǎn)業(yè)、科技、經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。”

“中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的初衷一定要清晰、端正,在并購(gòu)國(guó)外企業(yè)時(shí),不僅僅是獲取標(biāo)的企業(yè)的技術(shù),還要對(duì)國(guó)外企業(yè)的文化理念、核心價(jià)值有所了解。”歐盟中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝建中說(shuō),很多優(yōu)秀的國(guó)外企業(yè)都擁有上百年的歷史和價(jià)值沉淀,中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)前必須慎重考慮一個(gè)問(wèn)題,那就是企業(yè)自身能否支撐、靠什么來(lái)支撐從國(guó)外企業(yè)獲取的技術(shù)。

普華永道咨詢(xún)(深圳)有限公司企業(yè)購(gòu)并部合伙人李俊偉說(shuō),近年來(lái),中企海外并購(gòu)熱度大增,但并購(gòu)后能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏局面的案例不到一半。這就需要企業(yè)在并購(gòu)前制定清晰完整的交易戰(zhàn)略。很多時(shí)候境外企業(yè)看中的不僅僅是中國(guó)企業(yè)的資金,更多的是中國(guó)的股東、管理層能否為企業(yè)注入新鮮血液等等。因此,中企在并購(gòu)前要考慮清楚,究竟是保留境外團(tuán)隊(duì),還是采取整合措施。同時(shí)在出價(jià)上更多要考慮到今后兩家企業(yè)在業(yè)務(wù)整合之上能夠帶來(lái)的增量。

“從并購(gòu)的技術(shù)細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),國(guó)外賣(mài)家可能對(duì)于中企并購(gòu)交易的確定性和審批流程有諸多顧慮,所以采取了交保證金等各種擔(dān)保手段,這使得并購(gòu)交易的難度大大提升。”李俊偉說(shuō),此外,由于中外企業(yè)在文化、管理管控、財(cái)務(wù)制度等各方面都存在較大差異,因此更需要中企在海外并購(gòu)中將短期和長(zhǎng)期利益相結(jié)合,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的雙贏局面。